安利离职人员谈安利产品(转)

安利产品介绍   2009年10月05日 1:49   评论»  


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关于安利的产品与价格,安利的产品好不好,这个问题仁者见仁智者见智,从我几年来使用安利产品的感受来说(因为公司员工的福利都是发放公司的一些产品,所以有幸能使用,如果自己花钱买我还是不太舍得的),我觉得还是有一定效果,我以前牙龈有时会发炎肿痛,自从用了安利的牙膏,这几年确实没有发作过。
  
  从小到大没吃过营养品,所以不知道其它公司的产品怎样,安利发的蛋白粉吃过几次,每次吃过后能明显感受到精力更旺盛。产品好是好但并不像有些人说的那么神,简直能包治百病,从种子到成品每个环节都怎么怎么样。安利的产品也有质量问题,牙膏膏管破裂,蛋白粉的油霉味都是比较大的质量事件,大多数营销人员都碰到过的,之所以比雀巢奶粉碘超标更严重的蛋白粉油霉味事件没有得到炒作向公众报导,一是安利的对外事务做得好,二是安利的消费者比较单一主要为营销人员,他们为了自己的利益,维持安利的神话,只好打落牙往肚里吞。
  
      那安利的产品贵不贵?贵肯定是毋庸置疑的,并且是非常贵,价格与价值严重脱离的,这也是问题的关键,正是这种畸高的价格支撑着安利的奖金运作模式。就像以前的摇摆机,虽然对健身有一定的好处,但值不了三四千元钱。
  
      虽然安利凭借产品优势赢得了一部分高端消费者,但这种不考虑性价比,只要产品好一点就不在乎价格有多贵的人毕竟是极少数,靠这部分真正的消费根本无法支撑安利的营运模式,完成这么大的销售额。举个最直观的例子,如果把安利定位于经营高端消费品,那么欧美这些发达国家有这种消费能力的人应该更多,但实际情况却是中国成为了安利最大的市场,安利(中国)的销售额居世界之首。
  
  难道我们伟大的祖国一夜之间超英赶美了,我们的农民兄弟刚刚脱贫,就能早上起来打一碗井水用几十块一支的牙膏刷牙?所以安利的核心竞争力不是产品而是价格,是价格背后支撑的奖金激励制度。安利的大部分利润来源恰恰是这些消费不起安利产品,但每天盼着赵公元帅光临寒舍的人们。
  
 这里又涉及到一个问题,公司不谈奖金制度了,一些敏感的话题在正规渠道不能说了,那营销人员在发展的过程中又需要一些这样的资料进行宣传,这就制造了一个商机,有需求就会有人满足。
  
  这就是“成功书店”,凡有安利店铺的地方必然伴生着“成功书店”,“成功书店”与安利形影不离,台湾电影<黑金>中的黑帮头目周朝先引用祖师爷杜月笙的夜壶理论来表示愤慨,认为黑社会只是政府眼中的夜壶,须臾不得离之,方便完了就一脚踹进床下去。
  
  用此理论来形容安利与“成功书店”的关系也非常贴切,安利公司从不承认“成功书店”并指责它是非法盗版,有时还会利用工商去查抄它,但是没有一个安利的营销人员没有用过“成功书店”的东西

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首先需要说明的是我和安利公司之间并不存在什么过节,我们是很正常的办理离职手续。写这篇文章也没有什么不可告人的目的,只是本着已欲达而达人的态度把我认为大家应该了解的东西展现给大家看一看,如果我有幸能让那些准备进入安利这个环境的营销人员看到,让他们知道进入后会有遇到我所展现的这些问题的可能性,经过慎重成熟的思考再做决定,我认为这也是我能为社会做的一点贡献。
  
  或者被一些对企业经营管理有兴趣的朋友看到,能让他们了解到一家外资企业的运营管理模式和对经销商的控制,从中汲取精华得到一些借鉴和帮助,这也是我所希望的。
  
  再或者,能被一些正在企业中供职的朋友看到,不管是不是安利里面的,能从我所展现的那封邮件中看到,上下级之间对于一些事务是怎么汇报沟通,处理问题汇报,答复,转交之间是怎么让自己处在最有利的位置。多掌握一些这方面的技巧,我觉得也是值得的。
  
  综上所述,我和安利没有过节,没有不可告人的目的,也不存在刻意去揭露什么,我只是尽我所能对我觉得应该展现并能够展现东西进行客观表述。

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