在传统行业中，有很多成功人士，受到了人们的尊重。媒体也大量地报道了他们的成功事迹，成为社会大众学习的楷模。而安利中成功的人，只有极少一部分安利最开始起步时加入安利的人。他们之所以成功，是因为他们已经利用先入为主的优势，建立了他们庞大的组织，他们的下面有无数个给他们做垫背的人让他们不劳而获。我从未见过国家媒体以任何形式报道过安利人的成功。因为无论在西方还是中国，安利的模式都不能被人们接受，更多的人对安利唯恐躲之不及。安利，是一条毒蛇，它能使天使变成魔鬼。安利无休无止的会议，不停地给人洗脑，让你明白，安利是适合所有人的事业。

　　选择安利是对的，但你不成功却是你不努力的结果。真是无耻之极。许诺给下级种种美好前景，却又从来不必负任何责任，这就是安利上级的把戏。安利的门槛低是真的，但世界上从来就没有适合所有人的工作，安利的成功率可以说是远远低于传统行业。在安利，先不说赚大钱，能够得到基本生活费的人都只是极少部分。刘翔不去打篮球，姚明不去跨栏是他们聪明，而不是因为他们缺乏勇气。而相对安利公司而言，他的员工都是弱势群体，它可以随时开除员工；不像传统行业，安利是没有任何福利和保障机制的。那么做安利的人就是没有退休的概念，必须做到老做到死。据我所知，安利人很多人是打肿脸充胖子，越做越亏。借了父母借兄弟姐妹，兄弟姐妹完了借朋友，朋友完了就去骗。很多人的车都是借钱买的，却骗别人说是做安利赚的，以此吸引更多的人成为他们的下线。因为他们中很多已经没有退路了，只有黑着良心拉更多人下水。

一旦安利谎言被揭穿后，安利第一反应是说别人不懂，却又拿不出任何真材实料。

　　首先不讲道理，只一口咬定要想了解安利就只能问安利的成功者，不能找别人了解。说安利不好就是不了解安利。只有安利的成功者才了解安利？毫无根据的一口咬定说安利不好的人就一定是不了解安利，完全是信口开河。

　　大家都知道不能指望骗子亲口承认自己是骗子，所以这种说法就好像杀人犯对法官说，你又没杀过人，凭什么审判我？完全是胡说八道。

　　其实安利人自己也知道这是胡话，因为只要你说安利的好话，他们马上就会说你高素质有眼光了，而不说你不懂了，至于逻辑、证据、数据这些东西，安利人从来也不会在乎。

　　安利是什么？你们看看它的英文名字就知道了：Amway。Am是美国的缩写，way是路的意思，合起来解释：美国之路。说得不好听，安利走的就是经济侵略的路子，可是N多国人却不明白，整天还傻呵呵地加入进去，整天不是下线就还是下线！动脑筋想想：如果安利的健康食品们真能达到他们所说的效果，那么这个世界还要医院来干什么？还要研究所来干什么？

　　本人对安利所有参与的人没有仇恨，没有过节，也不知道安利是怎么来中国的，来了多长时间，为什么能在那些同样是传销被打击后还能正大光明的游荡在中国大地。但这几年来接触、仔细调查，才发现安利现在比邪教更可怕，比传销更可恶，比军队还团结。我写这样的文章无私心，我只为更多的人清楚的知道安利，远离它，不要到最后自己只有伤心和悔恨。政府更应该彻底的清除这样危害社会的团体，如果再晚那麻烦会更大，比铲除一个邪教和一个传销团伙的麻烦还大。

　　安利现在比邪教更可怕比军队还团结—这句话绝对不是危言耸听，也不是虚无而来。邪教只不过是控制人的精神，使人的感受受到控制。团体思维高于个人、使用谎言、大量并广泛使用教义及由教派传播的信息并大肆宣传……等等，安利都具有。什么是传销？有实际产品，人员发展下线、金字塔式的销售模式。而安利最可怕的还是人数群体巨大，能在最短时间里号召在一起，比集结军队的速度还高效还迅速。邪教和传销所具备的东西，安利都有，而安利具有军队一样的强大后备力量，邪教和传销没有。

　　正所谓揣摩心理列名单，巧言邀约设骗局，“魔鬼辞典”出怪论,，摊牌翻脸相胁迫—这就是安利真正的面目。所有加入安利这个组织的人，只要进去了没有一个不是成天拉这个下水、拉那个进去的，都希望进去的人成自己的下线。在邀请你参加他们什么活动的时候，绝对是亲情第一、友情第一，只要你能参与。当你参与他们的活动时候，台上那些讲解那是绝无仅有的“魔鬼辞典”：什么努力了就会升到什么高度，最后再到什么高度……这就安利给每个人的机会，平等的机会。只要你说这是传销，无论你关系怎么样好,马上就会遭到打击讽刺。

　　试问，人世间谁又能举起铲除安利的锋利军刀？

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山姆·宏邦：之所以在中国成立安利植物研究中心，是因为很多中药的知识、文化和理念源于中国，我们希望在中国了解中药的精髓是什么，怎样将植物运用到健康研究和实践中。中国中药知识的积累，它的认知度远远高于欧洲和美洲，也远远高于其他国家。不仅是中国植物本身的丰富性、多样性，还有中国历史的沉淀和中草药文化，都是我们决定在中国设立安利植物研究中心的原因。安利植物研究中心除了研究一些与中药相关的产品，也分析、研究中国独有而其他国家没有的植物。

安利纽崔莱研究中草药是从哲学的高度进行的，这是安利与其他企业不一样的地方。比如，我们强调对身体的整体调养，而不是类似于“肝疼治肝”的强调单一功效。因此，安利纽崔莱的配方中很少有单一的元素，各个元素是相互作用、相互影响的。在研发理念上，安利纽崔莱遵循循环的、相互连接的、平衡的理念。安利植物研究中心的成立，将给安利纽崔莱品牌的持续竞争力提供强有力保障。

70多年过去了，山姆·宏邦子承父业，不仅亲自负责安利纽崔莱的产品研发工作，而且将父亲的产品理念传承下来。对产品力的苛求让安利纽崔莱保持了旺盛的生命力，大大延长了产品的生命周期。无论是蛋白粉还是倍立健，安利纽崔莱推出的产品之所以畅销、经久不衰，与卡尔·宏邦父子对品质的极致追求是分不开的。

安利优生活TM高效洁白洗衣粉采用的速溶洗涤技术，拥有两项美国专利，可以迅速溶解并抵抗硬水和冷水的影响。试验表明，较之普通的无磷洗衣粉，该产品不仅洗净度高，且更易漂净。此外，其两大卓越成分——“活能亮白晶体”和源自天然成分的“强效去渍因子”，能够主动寻找衣物纤维深层污渍，遇水后迅速激活，瞬间击退顽固污渍，有效避免衣物发黄，保持衣物亮白如新。该款洗衣粉秉承了安利优生活TM产品独有的BIOQUESTFormulaTM百优特洁净科技，不仅富含更多取自天然原料的活性成分，提供卓越的洁净效果，降低对皮肤刺激的可能性，同时其高效浓缩配方设计和全配方生物降解技术也可以节约能源、减少有害化学品在环境中的积累和危害，有效保护环境。

据介绍，1959安利公司推出的第一款产品L.O.C多用途清洁剂，就是英文“液体”、“有机”和“浓缩”的字头缩写。此后环保理念始终贯穿安利家护系列产品发展，成为一大优势。自2002年起，安利多款家居护理产品凭借环保、安全、高效特性，通过多项苛刻的“极地”标准检验，成为“中国(南)北极考察队独家专用产品”。

2011年9月4日，安利将旗下家居护理产品线整合为“安利优生活”品牌，荟萃餐洁、衣洁及日常清洁三大系列共12款产品，以全新形象、升级配方，从内到外华丽变身。安利优生活品牌以营造“绿色洁净家”为品牌诉求理念，旨在满足消费者对于优质生活的多元需求。

　　我曾当面请教过经济学家温元凯教授，他曾是中国科技大学的化学教授，他的学生曾向他推销过安利。他说他是化学家分析安利产品最有发言权，而安利的产品成本非常低，价格奇高。他又是经济学家，从经济角度他反对安利，他说大多数安利人是“炮灰”，他奉劝他的学生和所有的人不要从事安利。

　　另外，安利宣称它有多少科学家多少专利，但我请一位大学生物老师从国外网站上查到的资料显示，安利的专利技术与它所宣称的远远不能相匹配，而且安利专利的水平并不高，有相当一部分是外观专利，如维生素片的外形专利等。没有一项是生物领域内的重要专利。

　　至于说奥运会中国代表团唯一指定营养品之说，居然很多人不知道这只不过是广告赞助罢了！只要产品没有质量问题，只要你出钱最多，你就能拿到冠名权，在此我对中国奥委会接受这种臭名昭著的公司作赞助商表示极大的失望。安利利用了奥委会的声誉欺骗了多少中国人！

　　此外，我向我全球的朋友咨询安利，包括来自法国\日本\美国\加拿大\英国\台湾地区的当地人和留学生。他们居然很多人不知道安利，而知道的人大都表示不太了解，在国外安利远没有在大陆流行火爆。美国奥委会的营养品赞助商可不是安利。

　　安利公司太厉害了，它的政府公关能力，它的政治影响力，它的群众参与程度，它的号召力……还有许多我们这个层面所不了解的内幕。

　　安利问题，已经到了任何媒体，任何个人或组织不能解决的地步了，甚至政府也不好下手，这个难题，将会有一个怎样的结局呢？

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　　为了公正全面，我非得刨根问底不可，我参加安利的培训，我参加上千人的会议，我聆听双钻石的演讲，我发电子邮件给哈佛商学院，我请教大学生物老师，查阅国外专利网站，咨询国内著名经济学家温元凯教授，向美国朋友欧洲朋友们询问，随着我研究的深入，我终于发现单凭个人的力量已经无法解决实质问题了，就算是政府出面也相当棘手。

　　2004年初，我曾在安利的”店铺”里反复看了七八遍他们的电视宣传片。这部片子在安利的店铺里反复播出，看来是一张光盘。这部片子的基本意思是说安利正在与全球著名的电视媒体DISCOVERY探索频道强强合作。

让我们来看看安利公司是如何与探索频道合作的。

　　安利说，他们在探索频道播出了一分钟和三十秒的短片，并与探索频道联合制作了关于营养健康的专题节目。

　　原来这就是合作？!

　　我是从事广告营销策划的业内人士，由我来分析这件事情最有发言权。

　　首先说短片，这部短片拍得很有水平，画面精美，而且几乎不出现安利或是安利子品牌纽崔莱的产品，不像中国企业做的广告那么直白，恨不得一支十五秒广告要让产品特写从头出到尾，而且画外音要充满他们产品或是企业的名号。安利制作的是一支形象广告。你说它是短片也有一定道理，因为他们拍摄的画面商业气氛非常少，这是一支高水平的形象广告。但最终这还是一支电视广告! 电视广告是电视短片吗？不能否定。而且中国大陆绝大部分电视广告是十五秒，最多三十秒，因此安利将自己的一分钟广告称为短片这一说很被中国人接受。一分钟怎么会是广告？而且画面那么美，那么自然，几乎没有产品和广告语。

　　安利没有说谎，但它巧妙地换了一种说法，而这一说法是没有错误的，但却极容易误导观众。说误导观众也是不对的，因为此片大部分的观众并不能从电视上收看到这一所谓”短片”，因为探索频道在中国没有落地，所以安利制作了光盘在全国各地的安利店铺中播放关于此短片的介绍，怎样介绍就由他们自己控制了。为了加强这一效果，安利特地制作了终端连锁店的广告挂旗，每个店铺都有几串，画面简洁，只说安利与全球著名媒介探索强强联手。这一概念很拿人吧？

　　是不是可以这样说，我如果付给中央台广告费，在中央台播广告，于是就可以说我正在与中央电视台联手合作？

　　再说安利与探索合作制作的”大片”，一部关于营养的电视片。我没有看到全篇，因为光盘只收录了片段，我无法得知其详细内容。不知是否是全部关于安利纽崔莱的内容还是只关于整体营养概念做的节目。如果是前者，那就是广告专题，与国内那种现身说法治疗**皮肤病又臭又长的专题没有本质区别。如果是后者，那么安利所扮演的角色只能是”赞助商”而已!但他们说安利在与探索合作制作电视片!在业内，我们称之为”贴片”广告”(一位来自新加坡的网友留言说看到了这个短片，结果就是广告而已)

　　其实，安利赞助了一部电视片的制作，然后同期播出自身宣传广告一分种和三十秒，这明明是一种媒介投放策略，但从安利嘴里说出来就完全变了样，高明的是安利没有说谎，难道不是吗？

　　作为业内人士，我不得不佩服安利这一光盘的制作水准，我指的不是画面的精制，而是内容的设置。它知道广大群众不可能通过探索看到安利的”大片”和”短片”，因此另外制作了光盘给大家看，这样它就完全控制了发言权，至于探索怎样播就是另一回事了。

　　而且这部光盘中不断出现许多精采的画面，许多著名电影和著名电视明星身列其中，这是为什么呢？安利怎么可以用这些画面呢。原来安利在说制作安利形象广告的导演是谁，拍过什么片子，多么有名气等等。它为什么这样做呢，其实是在借这些大家熟悉的画面来衬托安利，让大家从印象中将安利与著名电影著名影星划等号。这正如同片头关于探索频道的介绍，它吹嘘探索多么利害正是为了把自己托高!

　　如果说以往我们从安利营销人员口中听到不实之辞，还以为是某些营销人员素质不高，有夸大嫌疑的话，现在，我更有理由相信是夸大/说谎是整个安利公司从上而上的一贯作风!

　　我又从安利的内部资料中看到一篇文章，这篇文章是安利的首席营养师演讲报告。太具有杀伤力了，他为了说明许多老年人的血栓严重程度，不惜以他老妈为案例，说他*的血栓手术挖出来以后，居然有筷子那么硬!那么长!那么粗!这就是安利的首席营养师!为了引起听众的关注，不惜作践自己的老妈。而且这个所谓的安利首席营养师根本就不是专业人士。可想而知其它人的专业水准了。

　　短片之事是由总部向全国正式传达的，而我从安利钻石级别人物嘴里听到的消息就更多了。如:它们声称海尔在与安利合作。我马上找相关人员确认，专业人士说是海尔将一套网络管理软件卖给了安利。这就是合作!这有点类似我的一位广告公司的朋友，他给电视台一档著名的谈话类节目提供了背景喷绘画面，然后我就从他的网站上看到这样一段消息，本公司与某某电视台联合推出大型谈话类节目<有一说一>。他的作为传为业内笑话。<围城>里有位中国哲学家常对朋友们说，罗素曾经亲自请教过他问题。他在说这些话时一点也不羞愧，因为罗素问过他何时来的英国，是否住得惯等等。

　　我经常听到地市级的安利人满嘴跑火车，认为他们是不负责任的，其实这正是整个安利的企业文化!安利公司是一家原罪深恶的公司。他们完全知道遍布全国的安利营销人员在干着怎样的勾当，他们为什么总是假惺惺地表示要整顿，郑李锦芬还说要给它们时间，实际上安利是有意这样安排的，是在怂恿\纵容\鼓励安利营销人员。

　　有些时候说假话是很学问的。比如说，我的一位朋友在某大学校园里租教室办了一个高考美术补习班。他对外广告宣传一定是某某大学美术补习班。全国各地几乎所有的**门诊都是个人开办的，他们只是租用一些**的空房然后交纳费用而已，但却打着正规**的幌子。看来象安利这样行事的人和公司并不少。但安利又与这些骗钱坑人的家伙不一样。它从行为到思想上全面改造人，称为”安利化生活”。安利公司已经具备了某些宗教的基本要素。安利是经济邪教!我没有研究过宗教，但能感觉出一些与正常人群的不同之处来。比如，它们有自己的一套语言，DD，打货，分享，举办者当局，。它们有自己的等级制度，翡翠;钻石;红宝石。他们有自己的行为方式，如所谓的国际礼仪，集体起立双手过头欢迎领导人。鼓掌的方式。问侯的方式。握手的方式。开会时上下呼应喊好等等，他们的行为方式相信大家一眼就看得出来，怪怪的不顺眼。他们还有自己的圣城:广州。每每谈起来，总是神往，凡是”朝圣”过安利广州工厂的，仿佛就跟安利的神灵接触过。还要告诉你，一般人想去，人家不让你看!很自豪的样子。而做到一定级别的”成功人士”则被他们象神一样供奉着，能够亲见一面如同见到神龙教主。

　　安利比较狡猾的地方是，安利并不完全是骗人的坏东西，而是好坏杂交。你不能完全分清楚某一点是好还是坏，是应该接受还是应该拒绝。而等你上升到近乎宗教色彩时，你就全盘安利化了，这比和平演变还要厉害。

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安利的宣传海报

据一位曾在安利公司服务7年的前“钻石”级经销商(即高级营销经理，在安利公司复杂的营销级别中位列第13级，共18级，数值越大，级别越高)对网站表示，其秘密在于安利公司“与众不同”的产品价格体系。

据其介绍，表面上看，每个经销商都与安利公司独立签约，也各自从当地店铺直接提货，在安利公司和消费者之间只有一个环节，即安利经销商。这也是安利公司宣称与消费者实现共赢的理由。

但是，这位人士指出，“不为公众所知的是，在安利公司的经销商环节，又暗藏着18个子环节，这就是安利经销商的18个级别。每个经销商都隶属于某个团队某个更高级的经销商，而每个团队每个更高级的经销商又都隶属于更大的系统和与之相对应的更更高级的经销商，安利公司财务部佣金组在发放佣金的时候要为每一级经销商提留相应的佣金。”

这位人士还透露，安利公司18级经销商的奖金播出率总计达到了税后营业额的54.3%，这还不包括安利公司的广告成本、公关成本、营运成本等等。“如此高额的营销成本必然导致安利公司要千方百计提高产品的最终定价，这才是安利公司产品定价的终极秘密。”

opp,就是英文里面“机会”（opportunity），但他是站在一个“分销商”的角度而不是站在一个“机会”的角度来吸引新人加入。

安利的OPP中分为主任助理、高级主任、高级经理、皇冠大使等职务，里面涉及到丰富的奖金制度，不仅有9-27%的销售提成，更有4%的世袭传承，以及各种分红制度，总之，一旦努力做到高级经理，年薪就已100万，这对于工薪阶层、刚出门的大学生、普通百姓来说，年薪百万，绝对是个大的惊人的数字。要知道一般的集团总经理也不过这个收入，而且想成为集团总经理谈何容易？所以OPP显示出了“机会”的优越性，但这真的是机会而不是陷阱么？或者说是愿景？

2008年，安利在中国的产值达到170亿人民币。这家公司在中国有6000多名公司员工，今年三月，时任安利中国总裁的黄德萌在北大的一次讲演中透露，他们有30万左右活跃的，有收入的销售人员。计算可知，每一个销售员仅仅为安利贡献了不到5.7万人民币的产值。按照黄德萌介绍，安利普通销售人员的月收入也仅为1000元左右，用人均5.7万的销售额乘以销售员回报率也约等于这一数字。

很显然，OPP只是个药引子，它做好了巨大的馅饼，但不是谁都能吃到，它只属于走进安利的人的愿景，它充分抓住了人们那种贪婪的欲望，那种暴富的心理，让一个个贪婪的人、想要获得金钱的人为安利事业添砖加瓦，但回报也不过是月薪千元的收入。

除了金钱，安利还在给人直销员制造更美好的上流社会的愿景，其实也是一种诱惑性的华丽转身。国人对于一个需付出大量辛勤劳动，决不可能一夜暴富的普通事业机会，为何会如此热衷？就业压力是一个方便的解释，但显然不是全部。安利公司对安排员工旅游有非同一般的重视，他们宣扬某些员工进行了“五星级旅游”等等，也是暗示普通员工做这一行能够出人头地，并且风光和张扬的享受成功。从网上泄露的“讲师”讲课中，我们不难看出他们向人们灌输的是一种对“成功人士”，“上流社会”之类符号的强烈迷恋。

人们已经注意到，一方面安利在销售员内部鼓吹平等、互爱等口号提升凝聚力，另一方面又设置严密的等级制度，刺激员工向上层奋斗，这种内部环境满足了人需要被社会承认、被他人尊重的需求，也能极大程度的调动人们的积极性。即使安利自己不愿承认，但“培训”中对公司的吹嘘也是众所周知最普遍的现象，此外，包括安利直销员专用的信用卡等等，都在向从业者传达一种带着自矜情绪的身份信号。除了一个遥远的财富梦，安利还在给员工被人认同和尊重的感觉。但事实真的如此么？这种尊重认同说白了不过是掩耳盗铃的自慰之举，只有安利人自己最清楚到底是否获得了尊重。

==原文见http://blog.sina.com.cn/s/blog_48b0fbbb0100ewmz.html

原文见http://blog.sina.com.cn/s/blog_4bd831bb010006kg.html

　　洋品牌近期开始纷纷涨价。7月5日起安利上调纽崔莱的27款保健品价格，平均涨幅达11%。与国内上涨后的高价形成鲜明对比的，是其在美国市场上的廉价。对此，中国保健协会事务营养与安全专业委员会会长孙树侠在接受中新网财经频道记者采访时说：“国家发改委物价局等部门应该对这个问题进行调查，给一个说法。我希望整顿一下以后，价格相对还是要降下来。”

　　安利、完美等外企率先发难涨价 成本压力再成原因

　　一则关于纽崔莱产品涨价的通告声明称，因原材料价格上涨，以及物价水平提升，企业生产管理成本也在全面上升。根据市场实际情况，安利公司决定自2011年7月5日起调整27款纽崔莱营养保健食品售价，平均涨幅约在11%左右。

　　除安利纽崔莱外，如新、完美等保健品企业也均在上半年完成了价格调整。完美产品的涨幅从2%~8%不等；如新的茶沛胶囊每瓶从510元涨到了525元，君沛胶囊每瓶从285涨到了305元。

　　原材料价格上涨再一次成为产品涨价的理由而映入人们眼帘。据羊城晚报6月26日的消息称，安利有关负责人表示：“近年来，随着CPI涨幅持续走高，原料、能源、物流、人力资源等成本不断上涨，导致企业生产管理成本全面上升，难以单独依靠内部消化来应对成本压力。此次调整价格也是为了确保纽崔莱产品品质以及公司可持续发展而采取的必要措施。”同时，安利方面强调称，纽崔莱自1998年进入中国市场以来的13年中只上调过一次价格，今年则是第二次提价。

　　几乎所有企业对于涨价原因的口径更是保持一致：原材料上涨，人力成本增加，研发投入、营销活动花费较多，物流成本上升等。广东金融学院副教授许巍也认为，这些成本的上涨使得企业利润被压缩。

　　中国保健协会食物营养与安全专业委员会会长孙树侠在接受中新网财经频道记者采访时表示：“他们(外资企业)说现在的关税比较高，各种农产品(15.94,-0.12,-0.75%)原料的也在提高，所以认为应该提价。我觉得还是应该引起国家发改委物价局等部门的关注，进行调查给一个说法。”

　　广东省保健协会秘书长张咏也认为，鉴于保健品是市场自主定价，存在商品价格远远高于价值的不合理现象。希望政府相关部门能够进行调节，比如出台保健品的指导价，市场上的保健品价格不得超出指导价等措施。

　　同产品国内外价格相差近1倍 原材料涨价被疑为借口

　　据新京报3月25日的消息称安利在华营业额达到了32亿美元，同比增长9%，创下历史新高。因此，有专家质疑如此高的营业额，完全有可能将成本压力在企业内部消化。

　　中国食品饮料网6月24日发表文章称：业内人士普遍认为营养品毛利非常高，可能打到几倍甚至是十几倍，虽然目前的原材料和运输等成本有所提升，但并不影响到安利保健品的获利，因为安利的成本投入主要是用在了前期的营销费用上，安利涨价难逃变相促销的嫌疑，过高的涨价只会导致一部分顾客的流失。

　　据记者调查发现，在安利(中国)的官方网站上，400g的纽崔莱蛋白质粉标价282元；而450g的蛋白质粉在其美国网站上仅售30.75美元(约合人民币198元)。同样的产品，相比中国不仅便宜了近一半，而且多出50g，可谓是“量多价廉”。